World Diabetes Foundation
World Diabetes Foundation a Novo Nordisk
Jako každý zdravý potomek WDF rychle roste, je nezávislá - a má své vlastní potřeby.
V listopadu 2001 učinil Novo Nordisk zásadní oznámení. Společnost chtěla založit organizaci, která by se věnovala zlepšování péče o nejchudší lidi na světě, kteří zároveň trpí diabetem - a v průběhu 10 let by tuto snahu financovala částkou půl miliardy dánských korun. Akcionáři tento plán schválili, a následující rok v březnu se zrodila World Diabetes Foundation (Světová nadace diabetu).
Od té doby existuje mezi společností Novo Nordisk a nadací velmi úzký vztah. Generální ředitel Novo Nordisku Lars Rebien Sørensen se stal členem správní rady nadace a v budově společnosti v Dánsku byly zřízeny jednoduché kanceláře. Fyzická blízkost těchto dvou subjektů může ovšem mást. Aby nadace World Diabetes Foundation naplnila své poslání, musí jednat - a také být viděna - jako nezávislá organizace. A takto situaci vysvětlil Lars Rebien Sørensen :
„Bylo by snazší, vytvořit charitativní organizaci v rámci naší společnosti. Pro mě je ovšem důležité, moci s jistotou říci, že tyto peníze jsou zde na pomoc chudým a ne jako reklama pro Novo Nordisk.“
Nezávislost je velmi důležitá při navazování spolupráce s nevládními agenturami, fundraisingu mimo Novo Nordisk a při získávání těch nejlepších lidí, kteří by plnily úkoly v radě WDF, vysvětluje Alette Heinrich Meyer, vedoucí oddělení pro komunikaci s veřejností a médii, nadace WDF.
„Musíme být nezávislí, abychom mohli růst a sílit, a Novo Nordisk a jeho akcionáři na nás byli pyšní,“ říká.
Světová zdravotnická organizace se při některých projektech spolupráci s WDF bránila, jelikož tuto nadaci vnímala jako propojenou se společností Novodordisk, dodává Alette. Tyto dvě organizace ale nalezly způsob, jak spolupracovat. V současné době nadace WDF hledá různé způsoby, jak přilákat nové partnery, například organizace, zabývající se péčí o nohy, zrak a další problémy spojené s diabetem, aby tak ještě dále zdůraznila svou nezávislost.
Několik pravidel
Když nadace WDF vznikla, přidružené společnosti - zejména ty v rozvojových zemích - byly pochopitelně nadšené. Někteří zaměstnanci společnosti Novo Nordisk vybízeli své kontakty, aby nadaci WDF zaslali své návrhy projektů. Když byly některé z těchto návrhů odmítnuty, způsobovalo to konflikty.
V reakci na tyto události nadace WDF požádala zaměstnance Novo Nordisku, aby se drželi zpátky. Teď už je ale všechno jinak. Pod křídly nadace WDF v současné době probíhá 26 projektů a to včetně čtyř nových, které byly schváleny v březnu. Způsoby, jak mohou zaměstnanci společnosti Novo Nordisk využít rostoucí reputaci nadace WDF samozřejmě existují. Leif Fenger Jensen, generální ředitel nadace WDF říká, že je pouze zapotřebí, aby se řídili několika pravidly.
Chceme, aby pobočky společnosti věděly, že s námi mohou spolupracovat - my jsme k tomu ochotní a rozhodně to přispěje jejich image. Zaměstnanci společnosti Novo Nordisk mohou být hrdí, že pracují pro společnost, která založila takovou charitativní nadaci, jakou je WDF.“
Za tímto účelem uspořádala společnost Novo Nordisk workshop v rámci březnového setkání ISMM -International Sales and Marketing, kde svým pobočkám ukázala, jak mohou podporu Novo Nordisku této nadaci zveřejnit - aniž by práce nadace jakkoliv utrpěla. Soubor nástrojů s pokyny k vytváření plakátů, brožur, výročních zpráv a plánů projektů je nyní k dispozici na síti pro všechny zaměstnance.
„Je skvělé, když můžeme říci, že v průběhu 3 - 4 let od doby kdy byla tato iniciativa společností Novo Nordisk spuštěna, z ní bude mít přímý užitek 18 milionů lidí s diabetem a nepřímo více než třikrát tolik - a to nepočítám naše globální a regionální projekty,“ říká Alette.
Novinky WDF: Důležité úspěchy
V průběhu prvních dvou let své existence nadace World Diabetes Foundation podpořila více než 20 projektů a zavázala se k další důležité spolupráci. Výsledky projektů začínají být viditelné a jsou popsány ve výroční zprávě nadace za rok 2003, kterou lze nyní objednat online.
Výroční zpráva, kromě jiného, popisuje množství projektů nadace v Indii, zemi, která má nejvíce diabetiků na světě. Rovněž je zde podrobně popsán způsob, jakým nadace WDF své projekty monitoruje. Systém, který zajišťuje optimální využití finančních zdrojů nadace World Diabetes Foundation, je považován za neobyčejně důležitý.
Ve výroční zprávě je rovněž zmíněna spolupráce, a velké odhodlání místních lidí. World Diabetes Foundation spolupracuje s velmi kompetentními humanitárními organizacemi; Výroční zpráva nadace WDF za rok 2003 podrobně popisuje některé pohnutky, které ke spolupráci vedly.
Současné portfolio projektů nadace WDF bude mít přímý vliv na asi 18 milionů lidí, kterým se dostane průpravy a lepší péče. Rovněž dojde ke zvýšení povědomí lidí o diabetu a jeho prevenci. Nepřímo by mohlo být ovlivněno zhruba 50 milionů lidí, a to pomocí mediálních kampaní, ústním šířením informací a distribucí informačních materiálů.
Relevantní otázky
World Diabetes Foundation bude pokračovat ve své spolupráci s významnými nadacemi a komerčními partnery, s cílem zvýšit informovanost a výsledky. Bude rozvíjet spolupráci a základnu pro komunikaci o otázkách, které s problémem diabetu úzce souvisejí, jako např.
- diabetická noha
- screening zraku
- děti s diabetem
- těhotné ženy a diabetes
WDF - status
Po třech letech začaly být zřejmé výsledky práce nadace World Diabetes Foundation.
Podle častých darů od soukromých osob a organizací, ale i příspěvků dánské vlády lze usuzovat, že nadace se stala mezinárodně uznávanou organizací. Vytváření dobrých partnerů je snadné a jedním z nich je i jedinečná spolupráce s organizací DANIDA, stejně tak jako spojení sil s organizacemi WHO a IDF, a to v rámci několika regionů a několika projektů.
Jak si vybrat projekt
Do nadace přichází množství relevantních přihlášek na různé projekty a upřednostnit jeden před druhým je náročný úkol. Je ovšem zřejmé, že je potřebná i politická podpora místních úřadů, pokud má daný projekt mít šanci na úspěch. Jejich odhodlání, jakož i způsob, jakým se projektu věnují, jsou zásadní faktory úspěchu a tedy často i rozhodující důvody, proč je upřednostněn jeden projekt před jiným.
Nadace využívá zkušeností, které získala z jednoho projektu, k zajištění kvality projektu jiného. To nadaci umožňuje aplikovat osvědčený model na nový projekt, a rovněž vytváří součinný vliv na celosvětové úrovni. Příkladem je diabetická klinika v Tanzánii - model, který byl nyní aplikován ve Filipínách a v Keni.
Naší mantrou je dosahování viditelných výsledků. S portfoliem 38 projektů, které byly k dnešnímu datu podpořeny, lze odhadnout, že práce nadace měla přímý vliv na 20 milionů lidí v rozvojových zemích.
Více informací o WDF najdete na webových stránkách www.worlddiabetesfoundation.org